Programa de Integridade · diretrizes · documento integral
Identificação do documento
- Naturezas cobertasBoa prática; Condicional; Obrigação
- ResponsáveisRI; SD
- POPs vinculadosPOP-016; POP-018
Texto de referência do programa — agosto de 2026.
Nesta página
- Identificação do documento
- 1. Finalidade e princípios
- 2. Hierarquia e prevalência
- 3. Papéis e substituições
- 4. Ciclo de riscos e controles
- 5. Catálogo normativo interno
- 6. Comunicação, treinamento e ciência
- 7. Relatos, apuração e não retaliação
- 8. Monitoramento e indicadores
- 9. Critérios mínimos antes de declarar implantação
- 10. Revisão
- Fontes oficiais
1. Finalidade e princípios
O programa organiza prevenção, detecção, resposta e melhoria contínua. A identidade institucional é traduzida em excelência técnica, ética, transparência, proximidade e atualização, aplicadas com sobriedade, independência e respeito à função social da advocacia.
- MissãoProporcionar segurança jurídica a empresas, sindicatos e pessoas, com soluções seguras e eficazes, do preventivo ao contencioso.
- VisãoSer referência em advocacia empresarial, cível e trabalhista em Blumenau e região, reconhecida pela confiança de cada cliente.
- ValoresExcelência técnica; Ética e transparência; Proximidade com o cliente; Atualização constante
- Legalidade e prevalência do dever profissional.
- Decisão humana fundamentada em temas jurídicos, éticos, disciplinares e de risco relevante.
- Segredo profissional e proteção de dados desde a concepção.
- Proporcionalidade, necessidade, segregação de funções e menor privilégio.
- Rastreabilidade suficiente para provar desenho, execução, teste e remediação.
- Linguagem clara, acessível e orientada à conduta esperada.
2. Hierarquia e prevalência
| Nível | Classe | Aprovação | Registro canônico |
|---|---|---|---|
| 0 | Fontes externas | Verificação jurídica de versão e vigência | M365 SharePoint Registro de Obrigações |
| 1 | Ato de instituição | Conselho de Sócios | M365 SharePoint Atas e Políticas |
| 2 | Políticas | Conselho de Sócios ou Sócio-Diretor conforme alçada | M365 SharePoint Biblioteca de Políticas |
| 3 | POPs | Responsável pelo processo e função de controle | M365 SharePoint Biblioteca de Procedimentos |
| 4 | Formulários, modelos e listas de verificação | Responsável pelo POP | M365 Forms, Lists, Astrea ou modelo controlado |
| 5 | Registros e evidências | Validação conforme POP | Sistema de origem com índice no SharePoint |
| 6 | Relatórios e revisão da direção | Comitê de Integridade e Proteção de Dados e Conselho de Sócios | Power BI, SharePoint e ata |
Em caso de incompatibilidade, prevalecem a fonte externa vinculante e o dever profissional. Consentimento, aceite eletrônico, urgência comercial ou decisão hierárquica não sanam conflito, quebra de sigilo ou impedimento ético.
3. Papéis e substituições
- CSConselho de Sócios
- SDSócio-Diretor
- CIPDComitê de Integridade e Proteção de Dados
- RIResponsável de Integridade
- REResponsável Ético-Profissional
- EDEncarregado de Dados
- TSTI e Segurança
- GPGestão de Pessoas
- FIFinanceiro/Contabilidade
- CTControladoria
- SMSócio responsável por cliente ou matéria
- ADÁrea demandante
- MKComunicação e Publicidade
- ARAdvogado responsável
- RVRevisor técnico
- OSResponsável pelo sistema
- USUsuário solicitante
- RHRevisor humano de IA
- AIApoio independente
- SLPessoa solicitante
- AUAuditor designado
- OWResponsáveis pelos processos
As designações nominais e substituições são mantidas em registro interno de governança.
4. Ciclo de riscos e controles
- Definir o escopo e registrar fatos, fontes e limitações.
- Produzir candidatos normativos e operacionais sem presumir aplicabilidade.
- Decidir aplicabilidade como a avaliar, sim, parcial ou não, sempre com justificativa humana quando houver conclusão.
- Avaliar risco inerente com impacto e probabilidade documentados.
- Desenhar controles com responsável, frequência, população, evidência e critério de sucesso.
- Testar separadamente o desenho e a execução; resultado inconclusivo não reduz risco.
- Calcular risco residual somente com efetividade demonstrada e registrar plano de tratamento.
- Reportar riscos, exceções, incidentes e ações vencidas na instância competente.
5. Catálogo normativo interno
| ID | Documento | Naturezas cobertas | Responsáveis |
|---|---|---|---|
| POL-001 | Manual do Programa de Integridade | Boa prática; Condicional; Obrigação | RI; SD |
| POL-002 | Código de Ética, Integridade, Sigilo e Conflitos | Obrigação; Boa prática | CS; RE |
| POL-003 | Anticorrupção e Relações com Agentes Públicos | Obrigação; Boa prática; Condicional | RI; SD |
| POL-004 | Aceitação de Clientes, Matérias e Terceiros | Obrigação; Boa prática; Condicional | RE; SM; RI |
| POL-005 | Operações Jurídicas e Qualidade Técnica | Obrigação; Boa prática | SM; CT |
| POL-006 | Privacidade e Proteção de Dados | Obrigação; Condicional | ED; RE |
| POL-007 | Segurança da Informação | Obrigação; Boa prática; Condicional | TS; ED |
| POL-008 | Uso Responsável de IA e Tecnologia Jurídica | Obrigação; Boa prática; Condicional | RE; TS; ED |
| POL-009 | Ambiente de Trabalho Respeitoso | Obrigação; Boa prática | GP; RI |
| POL-010 | Canal, Investigações, Não Retaliação e Disciplina | Obrigação; Boa prática; Condicional | RI; RE; GP |
| POL-011 | Controles Financeiros, Honorários e Valores de Clientes | Obrigação; Boa prática | FI; SD; RE |
| POL-012 | Publicidade Jurídica, Comunicação e Marca | Obrigação; Boa prática; Condicional | MK; RE; ED |
| POL-013 | Continuidade e Resposta a Incidentes | Obrigação; Boa prática; Condicional | TS; ED; CT |
6. Comunicação, treinamento e ciência
O treinamento será baseado em função e risco, com conteúdo, versão, presença, avaliação e pendência registrados. Comunicação de política não substitui treinamento quando o controle exigir compreensão ou simulação. Terceiros críticos receberão regras compatíveis com o acesso e a atividade.
7. Relatos, apuração e não retaliação
O canal admite identificação ou anonimato quando tecnicamente oferecido. Acesso é restrito, conflitos do apurador são verificados antes da triagem e toda medida protetiva é proporcional. A investigação preserva cadeia de custódia, contraditório aplicável, minimização de dados e relatório factual.
8. Monitoramento e indicadores
- Cobertura de requisitos com decisão e justificativa.
- Riscos críticos e altos com plano, responsável e prazo.
- Políticas vigentes, ciência, treinamento e avaliação.
- Controles testados, exceções, recorrência e tempo de remediação.
- Conflitos verificados antes da contratação e matérias bloqueadas por pendência.
- Acessos concedidos, recertificados e revogados dentro do prazo acordado.
- Incidentes, restaurações, continuidade, relatos e terceiros monitorados.
9. Critérios mínimos antes de declarar implantação
- Aplicabilidade dos requisitos prioritários decidida ou limitada de forma explícita.
- Mapa de riscos aprovado e riscos críticos com tratamento em curso.
- Documentos aprovados, comunicados, acessíveis e versionados.
- Controles críticos executados com evidência e ao menos uma rodada de testes.
- Responsáveis, substitutos, alçadas, rotas de impedimento e reporte ativos.
- Testes de restauração, resposta a incidente e continuidade documentados.
- Relatório da direção com decisões, ações e limitações.
10. Revisão
A revisão ordinária será anual e também ocorrerá após mudança normativa, societária, de serviço, sistema, fornecedor, fluxo internacional, incidente, achado, uso novo de IA ou decisão relevante de autoridade. A versão substituída permanece preservada com histórico e código de verificação.
Fontes oficiais
- Lei nº 12.846/2013Fonte oficial consultada em 2026-08-12.
- Decreto nº 11.129/2022Fonte oficial consultada em 2026-08-12.
- Guia Programa de Integridade: Diretrizes para Empresas Privadas — CGU, 2024Fonte oficial consultada em 2026-08-12.
- Decreto nº 12.304/2024Fonte oficial consultada em 2026-08-12.
- Portaria Normativa CGU nº 226/2025, retificadaFonte oficial consultada em 2026-08-12.